【院长之声】驱动现代医疗大数据生态

【院长之声】驱动现代医疗大数据生态

云计算、大数据、互联网的兴起与落地

带动医疗健康形态将从

目前占主体的面对面诊疗

逐步演变为面对面诊疗+移动医疗+智慧医疗

多种诊疗方式并行

高效的数据采集与数据管理

正在成为现代医疗生态革新的重要触发器

引发了医院管理者与信息化负责人关于

如何建设现代医疗大数据生态

服务现代医院管理的思考与探索


洞察是最有效的良药

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自上世纪90年代进入中国以来,戴尔“在中国,为中国”的承诺伴随国内医改与医疗行业信息化建设的步伐,不断有结合医疗客户需求的端到端解决方案落地,并逐渐形成面向未来就绪的医疗行业洞察,与医疗保健机构一道,打造以患者为中心的诊疗、护理模式。


在医疗保健领域,洞察是为每位患者寻找最佳治疗方案的基石。洞察依赖于数据,然而医疗领域所面临的挑战并非是缺乏数据——现在,仅治疗新癌症患者所需的基因组数据就已经以EB计算(相当于100万TB)。戴尔认为,医疗机构需要的是能够有效管理、集成和分析海量数据并在最需要的地方提供洞察的系统、工具和分析平台。

作为连续六年排名第一的医疗保健技术服务提供商,戴尔面向未来就绪的端到端解决方案能够帮助医疗机构锁定最为关键的洞察数据,并以此为契机,为国内医疗机构开创面向未来就绪的进化道路。


数字医疗未来就绪

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近日,戴尔公司会同医疗信息化相关负责人,邀请来自国内40多家知名医院的院长代表共同出席了主题为“数字医疗 未来就绪“的2016戴尔医疗行业院长论坛,畅谈在“互联网+”时代,大数据如何助力医院信息化提升,优化诊疗流程,更好地服务患者和医疗工作者。

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戴尔公司全球副总裁李国庆在会上致词,指出作为全球领先的IT解决方案提供商,戴尔希望通过自身的技术优势和全球经验,协助中国的公共事业机构构建IT基础设施,改进业务流程,提升公共服务效率从而改善民生。医疗行业的改革历来备受瞩目已进入“中国4.0”战略快车道的戴尔公司,将不断加深与国内医疗行业生态圈的沟通交流,借助于戴尔公司端到端IT解决方案,更好地服务中国市场和客户,同时,欢迎更多的行业合作伙伴加入未来就绪企业云联盟 (F.R.E.C.O.),共同为转型期的中国医疗行业带来理想的解决方案。

提升医疗服务水平信息化成战略重点

近来,政府接二连三出台医改政策,去行政化、去编制化、限制医院规模等规定不断释放新的政策导向,而来自国内知名医院的院长围绕如何通过信息化来优化医院业务运营效率分享了各自的成功经验,信息化成为提高中国医疗服务水平战略重点已成为行业共识。

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北京协和医院副院长王以朋:2013年以来,协和医院打造了医院用药闭环、用血闭环以及手术闭环管理。通过院感管理、自动监测管理、DRGS监测分析系统、安全指标监测分析、科室安全绩效考核、病房实时监控等方式提高医务人员效率、保障医疗安全质量,实现了更科学、充分、有效利用优质医疗资源。

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四川省卫生和计划生育信息中心主任龙虎:通过大数据+新农合基金监管、大数据+便民医疗服务平台、大数据+三级医院网站评估,三大应用落地来推动大数据在四川省健康领域的应用创新、发展。未来,四川省将在“互联网+”和大数据的风口继续推进四川医疗卫生信息化建设。

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云南省肿瘤医院副院长尚玉明:在现代医院运营管理方面,医院信息发展规划目标之一是要打造整个医院基础有前瞻性的网络平台。应通过标准化建设结合未来趋势,将私有云与公有云资源相融合,利用信息化手段,实现精细化管理,逐渐破冰推进现代医院管理建设进程。

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结合国内宏观IT发展趋势,戴尔高级技术经理王文惠为在场嘉宾解读了以数据为核心的戴尔新一代医疗IT整体架构,以数据为核心的戴尔新一代医疗IT整体架构,从数据级、应用级到站点级的戴尔整体解决方案,对重要数据实现多层安全保护,为医院业务系统和数据保驾护航。

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作为与戴尔一道构建医疗大数据的合作伙伴,医渡云(北京)技术有限公司首席产品官何直分享了医疗大数据如何助力医院发展。

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戴尔深耕医疗行业的稳定合作伙伴,微软智能云也在助力医院创新发展。微软中国医疗解决方案架构师马志文介绍了基于微软的戴尔混合云系统,同时也展示了影像云服务、虚拟医生云服务、协作沟通云等多种类型的智能云,借助创新IT发展大势,加速实现医疗的创新与发展。

打造张家港卫生局的云“神经中枢”

区域医疗信息化是整个医疗行业信息化的重要环节和上通下达的“枢纽”——既要“上连”省级和国家医疗卫生机构,又要“下通”市、县、乡镇等各级医院和医疗卫生机构,同时还要打通整个区域的医疗和IT 资源,实现优质资源共享,为下辖的各级医疗机构提供个性化的服务。


张家港市卫生局下辖10 家公立医院、30 家民营医院、3 家社区卫生服务中心和230 家社区卫生服务站。其管理涉及居民电子健康档案、医疗信息跨区域共享、居民医疗卡、健康信息的交换系统等。如此庞大的机构组成对于一体化区域医疗云平台建设提出了极高的要求。


戴尔在为张家港市卫生局构建区域医疗云的实践中,提出云的演进不能一蹴而就,在云计算演进过程中,需要开放的模块化架构“量入为出”,保证业务阶段性部署规划和长期战略的相辅相成。不是一种云就能解决所有IT 问题的。云技术的灵活选择、集中统一管理,决定着云计算长期投资回报。


为此,戴尔提出云战略分三步走的解决方案,根据不同阶段的需求,结合戴尔任意云的理念和三阶段云战略(云就绪、云部署、云管理),为张家港区域医疗云平台提供了从咨询、规划、部署管理到运维整个阶段的IT 支撑。通过提供基础架构端到端解决方案,利用戴尔的优势技术,并与VMware 紧密整合,实现了IT 资源的集中统一管理和跨云管理。不仅优化了整个医疗云的现有架构,保障了医疗云平台对高性能和高可靠的需求,同时还解决了主机和存储的资源虚拟化以及存储无缝迁移等问题。戴尔技术的开放性也保证了未来新的应用的实施交付。


结语
戴尔的“中国承诺”及其在医疗行业的深刻洞察,使其可以资源整合和以负载为核心的资源集中统一管理,引领并推动以患者为中心的医疗服务模式的创新与发展,推动移动医疗和智慧医疗的信息化建设,为国内医疗保健行业开创前所未有的新局面。

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